| 홍수같이 쏟아지는 책들 속에서 그 진가를 제대로 발휘하는 책을 찾기란 그렇게 쉬운 일은 아니다. 독자계층이 매우 다양한 만큼 작가도 다양하기 때문에 내게 곡 맞고 내가 원하는 것을 꼭 집어 주는 글을 찾기란 더욱 어렵다. 7월말 더운 여름, 더위도 식힐겸해서 영풍문고에 가서 책을 뒤적거리기 시작했다. 여름방학동안 다독하려는 계획을 세워 두었고 이왕이면 좋은 책을 읽고 싶었다. 예전부터 한홍목사님을 알고 있었고 그 분의 설교를 몇번 들어 본 적이 있었다. 매번 철저한 준비로 완벽한 설교를 하시는 한목사님이 참 좋았고 그 분이 쓰신 글이라면 한 번 읽어보고 싶었다. 이 글을 읽기 전에 나는 "리더쉽=카리스마"의 이상한 공식을 가지고 있었다. 군중을 사로 잡는 능력, 차가운 성품, 불같은 성미가 리더쉽의 충분조건은 아니더라도 절대적 필요조건이라고 생각해왔다. 솔직히 나도 이런 리더가 되길 원했고 나의 직설적이며 명령적인 말투와 성격이 카리스마를 표시하는데 그만이라고 생각했다. 하지만 점점 자라면서 이런 식으로는 어떤 일이든 잘 성사가 되지 않았으며 더욱더 관계만 나빠지는 것을 알게 되었다. 일 중심적인 사람은 doing에 집중하고 있었지만 진정한 리더는 being에 더 집중한다고 저자는 말하고 있다. being을 가진 사람은 vision을 가진 사람이다. 서진규씨는 <나는 희망의 증거가 되고 싶다>에서 희망(vision)없이 사는 것이 가장 큰 죄악이라고 했다. 이 책을 읽으면서도 동일하게 리더는 꿈과 비전이 있어야 함을 새삼 느꼈다. 이 책에 소개 된 리더들이 다 완벽한 사람들은 아니었다. 하지만 그들은 조직을 이끌어 갈 비전이 있었던 사람이었다. 또한 그들은 그들의 단점에 집중하지 않고 최대한 장점을 키우려고 노력했다. 성경에도 보면 꿈이 없는 자는 망한다(perish)고 했다. 이 말을 정말 내가 믿고 있다면 서둘러서 꿈을 찾아야 하는데 23살이 되도록 나는 굼없이 살아온 듯하다. 나는 단기적인 목표는 있었지만 장기적 목표가 부족했다. 솔직히 누군가가 지금 내게 뭐가 되고 싶냐고 묻는다해도 나는 주저리 주저리 할것이다. 분명치 않다는 거다. 모른다는 말이다. 인생이 바록 내 것같지만 실제로 내가 아는 건 하나도 없다. 내가 아는 것은 누구나 다 아는 것이고, 정작 내가 알아야 하는 것을 나도 모를 때가 더욱 많다. 나는 이 책을 통해 나를 알아야지 꿈을 꿀 수 있고 꿈을 꿔야지 지도자가 될 수 있다는 사실을 깨닫게 되었다. 비전을 가진 지도자가 갖추어야 할 덕목이 많이 있지만 내가 생각할 때 으뜸은 바로 끊임없이 배우려는 자세이다. 배우지 않고서는 자신이 이끌고 있는 그룹을 제대로 볼 수 없으며 어디로 이끌어야 하며 어떻게 이끌어야 하는지 알기가 힘들게 되는 것이다. 끊임없는 학습에 대한 열정과 노력만이 리더를 디러되게 하고 시대를 초월한 지도자가 되게 한다. 내가 살아있는 한 나는 계속해서 긍정적이든 부정적이든 영향을 주게 될 것이다. 하지만 긍정적인 인간으로서 즉 지도자로서 살아가기 위해 나는 끊임없이 학습할 것이다. 많은 지도자들이 그러했듯이 모험과 실패를 두려워하지 않으면서도 끊임없이 연구하는 지도자로 살고 싶다. |
