책 소개

직장인이 논리적 사고를 바탕으로 회사 전략을 수립하고 실행하는 데 AI를 활용하는 과정을 단계별로 안내한다. SCQA, 피라미드 원리, 로직 트리(이슈, KPI 등), 연역·귀납·가설추론, 우선순위 매트릭스, 의사결정 트리와 민감도 분석, 편향 식별과 악마의 변호인, 3C·4P·5Forces·가치 사슬 같은 전략 프레임워크 등 사고를 구조화하는 핵심 기법을 AI와 함께 빠르게 만들고 점검하도록 설계했다.<BR> <BR> 또한 이 책은 직장인과 회사 전략을 전제로 한다. 영업 개선, 이커머스 매출 향상, 재고 회전율, 신사업 검토, 옴니채널 전략, 조직 변화, 회의 설계, 설득과 프레젠테이션 등 조직 내 의사결정과 실행이 필요한 상황에서, 논리를 어떻게 구성하고 팀 합의를 어떻게 끌어내며 전략을 어떻게 문서로 정리할지를 다룬다.<BR> 마지막으로 이 책은 결과와 산출물을 만드는 방법과 평가에 초점을 둔다. 각 장은 제한시간 내에 실습으로 초안을 만들고, 자가채점과 검증으로 품질을 점검한 뒤, 결과물을 개선하는 루프로 완성도를 높이도록 구성되어 있다. 이처럼 SCQA 스토리, 피라미드 구조 보고서, 이슈·KPI 트리, 우선순위 매트릭스, 검증 설계서, 의사결정 시나리오, 회의 결과물, 발표 구성안 등 제출 가능한 산출물을 반복 생산하며 사고력을 업무 성과로 전환할 수 있다.<BR>