책 소개

학습교재의 모든 핵심 내용을 선별하여 수험용으로 재구성하였다. ‘전략’은 어디에서 점수가 만들어지는지를 읽어내는 힘이다. 공공조달은 전략적 조달에서 계약방법-절차-관리감독으로 이어지는 과목이므로, 전체 체계를 먼저 세운 뒤 반복 출제 영역과 숫자·요건 중심 쟁점을 선별해 학습을 설계해야 한다.<BR> <BR> ‘실행’은 효과와 효율을 추구하는 수험공부를 말한다. 공공조달관리사 시험은 여느 자격증 시험과 달리 이해할 내용이 90% 이상이며 암기할 내용은 10%도 되지 않는다. 단답형 암기학습은 시간 대비 효율이 낮을 뿐 아니라 실무시험과의 연계성 측면에서도 한계를 가질 수밖에 없다. 즉, 실행은 용어를 외우는 것이 아니라 그 안에 함축된 내용을 반복 훈련을 통해 순리(順理)대로 흡수하는 과정이다.<BR> <BR> ‘혁신’은 수험에서 한 걸음 더 나아가 공공가치 창출이라는 거시적 틀 속에서 공공조달 전반을 해석하는 관점이다. 이러한 시각이 형성되면 수험은 암기가 아니라 체계 속에서 논리로 전환된다. 전략적 조달, ESG, 혁신조달과 같은 흐름 역시 공공구매력을 통해 사회·경제적 가치를 확장하려는 정책적 설계라는 점에서 하나의 체계로 이해될 수 있다.