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AI시대, 무엇이 성과를 이끄는가? - 조직문화 실전 가이드

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AI와 디지털 도구가 성과를 보장하지 않는 시대다. 성과의 차이는 기술이 아니라 조직문화에서 갈린다. AI를 ‘황금 망치’, 조직문화를 ‘실행 클러치’로 제시하며 목적, 리더십, 평가, 구조를 실행 중심으로 재설계하는 현실적 해법을 담았다.

책 소개

AI와 디지털 도구가 업무 환경을 근본적으로 바꾸는 시대, 기술 도입만으로 성과는 나오지 않는다. 진정한 경쟁력은 기술을 실행 가능하게 만드는 조직문화에 있다. 저자는 AI를 강력하지만 편협한 사고를 만들 수 있는 ‘황금 망치’에 비유하며, 성과를 잇는 결정적 장치로 ‘조직문화라는 클러치’를 제시한다. 조직문화는 장기 비전이 아니라 지금의 실행력과 단기 성과를 좌우하는 작동 시스템임을 강조한다.<BR> <BR> 1부에서는 정보 희소성의 붕괴와 전문가 역할의 변화 속에서 성과 개념을 재정의한다. 성과는 과업 완료가 아니라 AI로 일을 얼마나 증강했는가로 측정돼야 한다고 말한다. 2부에서는 목적과 원칙, 프로세스 재설계, 통제자에서 실행 촉진자로의 리더십 전환, 실행과 학습 중심의 평가와 보상 등 실행 중심 조직문화를 위한 9가지 요소와 실천 방안을 제시한다.<BR> <BR> 조직문화공작소 유준희 대표의 첫 단독 저서로, AI 시대 조직문화 논의를 선도해온 저자의 현장 경험이 집약됐다. &lt;AI SUMMIT SEOUL 2018&gt;에서 유일한 비기술 주제로 조직의 미래를 다뤘던 문제의식이 이 책의 출발점이다. 실리콘밸리식 유행이 아닌, 각 조직에 맞는 고유한 문화를 설계하도록 돕는 실천 가이드다.

목차

저자 소개

유준희 (지은이)
조직문화전문컨설팅사 조직문화공작소(www.aipu.kr) 대표. University of Technology Sydney에서 경영학 학사·석사학위를 받았고, CSU에서 경영학 박사과정을 마쳤다. 호주에서 경영 컨설턴트로서의 경력을 쌓았고, 현재는 국내 대기업들을 중심으로 조직문화 분야에 특화된 컨설팅 서비스를 제공하면서 인사조직 전문지 〈HR Insight〉의 조직문화 칼럼니스트로도 활동하고 있다. 매니지먼트 사상가 찰스 핸디, 에드가 샤인 등의 석학들과 지식 네트워크를 유지하며 강점기반 조직개발(AI: Appreciative Inquiry), 브랜드 컬처, 홀라크라시, 가치기반혁신 등 글로벌 선진 조직문화 컨셉들을 국내 최초로 소개하고 다양한 조직에서 적용해가고 있다.


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