책 소개

시스템엔지니어링(SE)은 복잡성을 구조화하고, 요구사항에서 설계, 검증·확인 및 운영에 이르는 전체 수명주기를 관리하는 방법을 제공한다. 프로젝트관리(PM)는 SE에서 정의된 체계를 범위, 일정, 자원, 원가 등의 제약사항 속에서 프로젝트가 성공적으로 수행하도록 돕는 실천적 도구이다. SE가 "무엇을, 어떻게 만들어야 하는가"를 정의한다면, PM은 "정해진 목표를 어떻게 현실 속에서 완수할 것인가"를 책임진다. 이 두 영역이 결합 될 때 비로소 조직은 복잡한 문제를 다루는 진정한 역량을 갖게 된다.