저자 소개

김우택 (지은이)
김우택 박사는 20년 이상 사람과 조직의 관계를 탐구해 온 경영학자이자, 한국 조직문화 혁신의 현장에서 실천을 이어온 컨설턴트이다. 그는 이론과 현장을 잇는 다리 위에서, 조직의 본질적 변화는 제도보다 ‘사람의 이해’에서 시작된다고 믿는다.
ACEM Consulting Group 대표로서 15년 이상 경영·조직 컨설팅 기관을 운영하며, 대기업 및 공공기관을 포함한 100여 개 이상의 대기업∙공공 조직의 조직혁신 프로젝트를 직접 리드∙총괄했다. 20년 이상 인사조직·리더십·전략 컨설팅 분야에서 활동하며 “조직문화의 심장은 결국 리더의 철학이다”라는 일관된 관점을 유지해왔다.
그는 버크만 진단(Birkman Method)을 한국적 조직 현실에 맞게 재해석하여 ‘컬러경영(Color Management)’이라는 독창적 조직언어로 발전시켰다. 또한 ACEM’s Birkman C-Solution (ABC Solution)을 개발해 버크만 진단·평가·조직문화·리더십을 통합한 교육·코칭 솔루션을 선보였다. 이를 통해 심리적 진단과 경영학적 분석을 연결하는 한국형 조직문화 진단모델의 새로운 표준을 만들어 냈다.
김우택 박사는 국내 유일의 조직 레벨 Birkman 프로그램 코치이자, 국내 최초로 “역량향상 임파워먼트 과정(Process of Empowerment to Enhance Employee Capability)” 논문을 등재한 경영학 박사(인사조직)이다. 그는 국내 1% 역량평가(Assessment Center) 평가위원(Assessor)으로서 리더십, 팀워크, 조직역량을 평가하고 육성하는 전문 코치로도 활동 중이다. 또한 인사조직 분야 학술논문 10편 이상을 등재하고, 경영대학 및 MBA 과정에서 7년 이상 교수활동을 했으며, 8년 이상 정부 및 공공기관의 HR 혁신 자문위원으로 활동해왔다. 현재 그는 ACEM Consulting Group 대표이자 KICA(한국역량평가센터) 원장으로서 진단·평가·교육·컨설팅을 융합한 통합적 조직∙HR 혁신 모델을 실천하고 있다.
그에게 컨설팅은 단순한 문제 해결의 기술이 아니라 사람과 조직이 함께 성장하는 ‘긍정의 여정’이다. 그 여정 속에서 그는 오늘도 “사람의 컬러로 조직을 읽는” 철학을 전하고 있다.